Digitalisierungsprojekte von A-Z

Der IT-Matchmaker^® unterstützt Digitalisierungsprojekte jeder Art effizient und sicher. Die Werkzeuge und Services des IT-Matchmaker^® wurden gemeinsam mit Partnern aus Industrie und Forschung entwickelt und basieren auf unserem reichen Erfahrungsschatz aus hunderten von begleiteten Projekten.

Mit dem IT-Matchmaker^® planen Sie die Gestaltung und Weiterentwicklung Ihrer Software-Landschaft und managen durchgängig den gesamten Lebenszyklus Ihrer Business Software von der Analyse des Status Quo über die Auswahl und Implementierung der passenden Lösung bis hin zur kontinuierlichen Pflege und Optimierung auf Basis Ihrer individuellen Geschäftsprozesse.

Einsatzanalyse - Status Quo bestimmen und Potenziale ausschöpfen

Nie zuvor mussten Unternehmen so flexibel und schnell auf sich ändernde Marktbedingungen einstellen, wie heute. Um dem steigenden Wettbewerbsdruck standzuhalten, müssen neue Geschäftsmodelle und Produktstrategien entwickelt, flexiblere Organisationsstrukturen geschaffen und Kunden, ebenso wie Partner, stärker in die Abläufe eingebunden werden. In der Folge ändern sich Geschäftsprozesse in vielen Unternehmen schon fast laufend, meist begleitet von neuen Anforderungen an Hard- und Software-Unterstützung.

Deshalb sollte regelmäßig überprüft werden, ob Prozesse und Software noch richtig miteinander verzahnt sind, d.h. ob die eingesetzte Software-Landschaft diesen Anforderungen noch gerecht wird und ob die vorhandenen Applikationen so von den Mitarbeitern eingesetzt werden, wie sie den größten Nutzen bringen.

Hier eine Auswahl der Werkzeuge & Services des IT-Matchmaker^®, mit denen Sie Optimierungspotenziale im Umfeld des Einsatzes von Business Software identifizieren:

Auswahl - die passende Lösung für Ihr Unternehmen

Egal, ob es um den Ausbau oder die Modernisierung der bestehenden Software-Landschaft oder auch den Wechsel des Software-Partners geht: Investitionen im Umfeld von Business Software sind immer mit erheblichen Risiken verbunden und immer wieder hört und liest man von gescheiterten Projekten, erheblichen Budget- oder Zeitüberschreitungen.

Schon in der Auswahlphase werden wichtige Weichen für das Projekt gestellt, denn nicht jedes Software-Produkt eignet sich für jedes Unternehmen und nicht jeder Software-Anbieter verfügt über die notwendigen Erfahrungen, Kompetenzen und Ressourcen, um den Anforderungen jedes Unternehmens gerecht zu werden.

Hier eine Auswahl der Werkzeuge & Services des IT-Matchmaker^®, mit denen Sie Investitionen in Business Software absichern:
 

Implementierung - mit Methode zum erfolgreichen Projektabschluss

Die Implementierung einer komplexen Business Software (z.B. ERP, ECM, CRM, MES etc.) ist ein mehrdimensionales Projekt, das selbst erfahrene Projektleiter und ihr Team vor große Herausforderungen stellen kann. Es gilt nicht nur die neue Applikation möglichst reibungslos in die bestehende Anwendungslandschaft zu integrieren, sondern auch, alle Mitarbeiter, die künftig mit der neuen Lösung arbeiten sollen, "mitzunehmen". Hinzu kommt, dass sichergestellt werden muss, dass der Implementierungspartner auch das liefert, was vereinbart war - möglichst in der geplanten Laufzeit und ohne zusätzliche Kosten.

Die Werkzeuge und Services der IT-Matchmaker^®.suite bilden alle Projektschritte des Aachener Implementierungsmodells für Business Software (ImplAiX) nach. Dieses Modell wurde im Rahmen eines Konsortialprojektes unter der Leitung des Forschungsinstituts für Rationalisierung (FIR) an der RWTH Aachen und der Trovarit AG entwickelt.

Hier eine Auswahl der Werkzeuge & Services der IT-Matchmaker^®.suite, mit denen Sie Ihr Digitalisierungsvorhaben zum erfolgreichen Abschluss bringen: